Der Weg hin zu modernen Führungsformen erfordert viel Mut – aber er lohnt sich. Die neue Studie von Prof. Dr. Heike Bruch und dem IFPM – Institut für Führung und Personalmanagement – Universität St. Gallen zeigt: Shared Leadership beflügelt Energie, Innovationskraft und Unternehmenserfolg.

Als zentrale Erkenntnis zeigt die Studie auf: Shared Leadership sollte traditionelle Führungsformen nicht ablösen – sondern ergänzen. Denn nur mit transformationaler, inspirierender Führung von oben kann geteilte Führung ihr volles Potential entfalten.

Lesen Sie in der Studie mehr zu den Wirkmechanismen moderner Führungsformen und den Implikationen für die Unternehmenspraxis.

Die aktuelle Ausgabe von PERSONALquaterly finden Sie hier. Die Studie können Sie hier herunterladen.