Die Transformation in die hybride Zukunft der Arbeitswelt
HYBRIDIZE
Hybrid Work ist kein Übergangsphänomen, sondern stellt sich zunehmend als enorm zentrales Kernmerkmal der modernen Arbeitswelt heraus. Unter dem Stichwort „hybridize“ begleiten wir Unternehmen in ihrer Transformation hin zu einer hybriden Arbeitsweise. Dabei begleiten wir ganzheitlich, sowohl bei der Konzeption Ihres Prozesses gemeinsam mit dem Top Management als auch bei der Einführung modernen Arbeitsformen und der Leadership- und Kulturtransformation in der Breite.
Im Co-Development können Sie die passende Unterstützung durch verschiedene massgeschneiderte Module für Ihre Hybrid Work Reise wählen.
TOP MANAGEMENT WORKSHOP
Inspirierende Impulse aus der Forschung, angewendet auf Ihre Unternehmenssituation zur Ableitung konkreter Implikationen für Ihre Hybrid Work Transformation
ROADMAPPING
Konkrete Ausgestaltung einer Roadmap für die Hybrid Work Transformation im gemeinsamen Co-Development
NEW WORK SETUP DEFINIEREN
Generelle Entwicklung von unternehmensweiten Hybrid Work Spielregeln mit dem Top Management, inkl. Feedbackprozess
LEADERSHIP EMPOWERMENT
Befähigung Ihrer Führungsmannschaft, Hybrid Work durch Impulse zu moderner Leadership zu leben und umzusetzen
NEW WORK AMBASSADOREN
Aufbau eines Multiplikatorennetzwerks aus Hybrid Work Ambassadoren als starke Begleiter und Treiber der Transformation (3 Tage)
TEAM CHARTA PROZESS
Teamworkshops zur Entwicklung einer eigenen Hybrid Work Team Charta, abgeleitet von unternehmensweiten Spielregeln
RE-ENERGIZE
Aufbau eines internen Multiplikatorennetzwerks aus Change Experts mit ganzheitlicher Befähigung in der Begleitung und Gestaltung von Unternehmenstransformation (3×3 Tage)
PULSE
Begleitende Fortschrittsmessungen als schlankes Tracking in der Transformation (u.a. zu Themen wie New Work & Culture, Energie, Leadership)
OE-KONZEPT
Das oE-Konzept…
erfasst die Dynamik in Unternehmen.
fördert evidenzbasiert Hochleistung in Unternehmen.
wirkt hoch signifikant auf Vitalität, Intensität und Geschwindigkeit von Arbeits-, Veränderungs- und Innovationsprozessen in Unternehmen.
ist der wesentliche Erfolgsfaktor für Change-Prozesse und nachhaltiges Wachstum.
wird seit über 15 Jahren regelmässig in der Praxis gemessen – inzwischen bei über 1’400 Unternehmen als Vollbefragung mit mehr als 700’000 Mitarbeitern in 55 Ländern.
wurde unter der Leitung von Frau Prof. Dr. Heike Bruch an der London Business School und am Institut für Führung und Personalmanagement (I.FPM) der Universität St. Gallen entwickelt.
TEDxZurich: Heike Bruch on how to manage organizational energy
FACTS & FIGURES
Daten 2021
Modul 1:
Re-Energizing People & Organizations
3 Tage im April 2021
Modul 2:
Leveraging Big Data & People Tools
3 Tage im Mai 2021
Modul 3:
Driving Change & New Work Transformation
3 Tage im Juni 2021
Supervision:
Getting Ready to Re-Energize
1 Tag nach Modul 3
Start:
April 2021
Dauer:
Insgesamt 10 Tage in drei Modulen und Supervision
Ort:
St. Gallen
Preis:
15’000 CHF &
Lizenzkosten
LIZENZ-PROGRAMM ÜBERSICHT
Modul 1:
Re-Energizing People & Organizations
3 Tage im April 2021
Modul 2:
Leveraging Big Data & People Tools
3 Tage im Mai 2021
Modul 3:
Driving Change & New Work Transformation
3 Tage im Juni 2021
Supervision:
Getting Ready to Re-Energize
1 Tag nach Modul 3
Start:
April 2021
Dauer:
Insgesamt 10 Tage in drei Modulen
Ort:
St. Gallen
Preis:
15´000 CHF &
Lizenzkosten
ANMELDUNG & KONTAKT
Das Training richtet sich an Führungskräfte sowie HR und Change-Verantwortliche.
Kontakt
re-energize@energyfactory.com
oder nutzen Sie das Kontaktformular unten. Gerne besprechen wir alle Details telefonisch, senden Sie uns hierzu eine Nummer, unter der Sie erreichbar sind sowie einen Terminwunsch.
Zürcherstrasse 204f
9014 St. Gallen
Schweiz
Phone: +41 71 277 80 89
Mail: post (@) energyfactory.com
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