The transformation into the hybrid future of work
HYBRIDIZE
Hybrid work is not a phenomenon that will come and pass, but is increasingly emerging as a central core feature of the modern workplace. Under the keyword “hybridize” we accompany companies in their transformation towards a hybrid way of working. In doing so, we provide holistic support, both in the conception of your process together with the top management as well as in the introduction of modern forms of work and the leadership and cultural transformation on a broad scale.
In co-development, you can choose from various customized modules to provide the right support for your Hybrid Work journey.
TOP MANAGEMENT WORKSHOP
We apply inspiring impulses from research to your company situation to derive concrete implications for your Hybrid Work Transformation
ROADMAPPING
Co-development of a strategic roadmap for the hybrid work transformation
DEFINE THE NEW WORK SETUP
General development of a company-wide hybrid work playing field with your top management, including a feedback process
LEADERSHIP EMPOWERMENT
Enabling of your leadership team to live and implement hybrid work through impulses for modern leadership and skill development
NEW WORK AMBASSADORS
Establishment of a multiplier network of hybrid work ambassadors as strong supporters and drivers of the transformation
TEAM CHARTA PROCESS
Team workshops to develop their own Hybrid Work Team Charta, within the context of the company-wide playing field
RE-ENERGIZE
Establishment of an internal multiplier network of change experts with comprehensive skills in accompanying and shaping cultural transformation (3×3 days)
PULSE
Accompanying progress measurements as slim tracking in the transformation (e.g. on topics such as New Work & Culture, Energy, Leadership)
CURRENT PUBLICATIONS ON THE HYBRID WORK TRANSFORMATION
OE-KONZEPT
Das oE-Konzept…
erfasst die Dynamik in Unternehmen.
fördert evidenzbasiert Hochleistung in Unternehmen.
wirkt hoch signifikant auf Vitalität, Intensität und Geschwindigkeit von Arbeits-, Veränderungs- und Innovationsprozessen in Unternehmen.
ist der wesentliche Erfolgsfaktor für Change-Prozesse und nachhaltiges Wachstum.
wird seit über 15 Jahren regelmässig in der Praxis gemessen – inzwischen bei über 1’400 Unternehmen als Vollbefragung mit mehr als 700’000 Mitarbeitern in 55 Ländern.
wurde unter der Leitung von Frau Prof. Dr. Heike Bruch an der London Business School und am Institut für Führung und Personalmanagement (I.FPM) der Universität St. Gallen entwickelt.
TEDxZurich: Heike Bruch on how to manage organizational energy
FACTS & FIGURES
Daten 2021
Modul 1:
Re-Energizing People & Organizations
3 Tage im April 2021
Modul 2:
Leveraging Big Data & People Tools
3 Tage im Mai 2021
Modul 3:
Driving Change & New Work Transformation
3 Tage im Juni 2021
Supervision:
Getting Ready to Re-Energize
1 Tag nach Modul 3
Start:
April 2021
Dauer:
Insgesamt 10 Tage in drei Modulen und Supervision
Ort:
St. Gallen
Preis:
15’000 CHF &
Lizenzkosten
LIZENZ-PROGRAMM ÜBERSICHT
Modul 1:
Re-Energizing People & Organizations
3 Tage im April 2021
Modul 2:
Leveraging Big Data & People Tools
3 Tage im Mai 2021
Modul 3:
Driving Change & New Work Transformation
3 Tage im Juni 2021
Supervision:
Getting Ready to Re-Energize
1 Tag nach Modul 3
Start:
April 2021
Dauer:
Insgesamt 10 Tage in drei Modulen
Ort:
St. Gallen
Preis:
15´000 CHF &
Lizenzkosten
ANMELDUNG & KONTAKT
Das Training richtet sich an Führungskräfte sowie HR und Change-Verantwortliche.
Kontakt
re-energize@energyfactory.com
oder nutzen Sie das Kontaktformular unten. Gerne besprechen wir alle Details telefonisch, senden Sie uns hierzu eine Nummer, unter der Sie erreichbar sind sowie einen Terminwunsch.
Zürcherstrasse 204f
9014 St. Gallen
Schweiz
Phone: +41 71 277 80 89
Mail: post (@) energyfactory.com
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