Ohne Vertrauen kein New Work

Heisemeets mit Heike Bruch – der Entscheidertalk mit Entscheidern für Entscheider.

Im Podcast heisemeets spricht Gisela Strnad zusammen mit Heike Bruch über die Neugestaltung der Arbeitswelt. Ein Schlüsselelement für eine erfolgreiche Transformation hin zu New Work ist eine tief verankerte Vertrauenskultur in Unternehmen. Gleichzeitig sind Führungskräfte sinnstiftend tätig und nehmen eine Vorbildrolle in New Work ein, erklärt Heike Bruch.Den vollständigen Podcast finden Sie hier.

Pioneering New Work – energy factory x Sunrise

Die Arbeitswelt der Zukunft ist eine hybride Welt. Doch wie können Unternehmen diesen Weg auf sich nehmen und eine moderne hybride Arbeitskultur gestalten?

Gemeinsam mit Stephanie Pillichshammer von der Sunrise GmbH gibt Jeditha Edmaier beim 6th Swiss Employer Branding Forum am 22.09.22 in Zürich Einblicke in die Transformation hin zu einer hybriden Arbeitskultur – durch ein starkes Multiplikatorennetzwerk, moderne und flexible Spielregeln auf Teamebene und eine gemeinsame Kultur, von welcher alle Arbeitsbereiche profitieren und als Gewinner hervorgehen.
 
Diese und weitere spannende Insights zur Zukunft von HR Marketing, Recruiting, Development & Work erhalten Sie beim 6th Swiss Employer Branding Forum am 21. & 22.09.22 in Zürich. Durch Eingabe des Stichworts energyfactory-10 in das Referenzfeld erhalten Sie 10% Preisnachlass beim Kauf Ihres Tickets!
 
Mehr Informationen zum 6th Swiss Employer Branding Forum finden Sie hier.

Start with the WHY – Führung mit Vision und Sinnhaftigkeit

Start with the WHY: Wie kann Führung mit Vision und Sinnhaftigkeit gelingen?

Die langjährige Leadership Forschung zeigt: Transformationale Führung ist ein absoluter Schlüssel, um Teams erfolgreich nach vorne zu bringen.
Neue Forschung von Prof. Dr. Heike Bruch und dem IFPM – Institut für Führung und Personalmanagement – Universität St. Gallen zeigt: Um visionär zu führen und andere zu inspirieren, müssen Führungskräfte auch die eigene Tätigkeit als sinnhaft empfinden. Die Studie veranschaulicht dies durch ein Leader-Follower-Transfermodell und zeigt den Zusammenhang auf: Nur wer als Führungskraft selbst Sinn bei seiner Tätigkeit empfindet, kann auch anderen den Sinn aufzeigen und dadurch mit Vision und Inspiration führen.

Der vollständige Forschungsbericht ist hier kostenlos abrufbar.

NHC 2022: New Work & Culture – Trendlinien eines epochalen Umbruchs

#NewHiringConference in der Elbphilarmonie in Hamburg

Unter dem Titel «New Work & Culture – Trendlinien eines epochalen Umbruchs» hat Heike Bruch bei der New Hiring Conference, veranstaltet von XING am 20. Juni als erste Impulsrednerin den Tag eröffnet. «Wir sind inmitten eines epochalen Umbruchs, und man kann sagen: It’s just the beginning.» Dieses Statement unterstreicht, worauf die aktuelle Forschung in aller Deutlichkeit hinweist: New Work & Culture ist keine Begleiterscheinung der heutigen Zeit, sondern wird die Arbeitswelt der Zukunft tiefgreifend und in ihrem Kern prägen und verändern.

Die komplette Keynote aus der Elbphilarmonie vom 20.06.22 ist nun hier verfügbar.

Wir als energyfactory begleiten Unternehmen bei der New Work Transformation – kommen Sie für mehr Infos gern auf uns zu! 

#NewWorkAndCulture #TheFutureStartsToday #NewLeadership

Homeoffice richtig gestalten – Erfolgsmuster zur Förderung von Leistung und Gesundheit: Die neue TOP JOB-Trendstudie

Wie kann gesunde Hochleistung auch im Home Office gelingen?

Die aktuelle TOP JOB-Trendstudie des IFPM zieht Bilanz: Was hat uns die durch die #Coronapandemie drastisch beschleunigte #Transformation in die #NeueArbeitswelt gelehrt? Mobiles Arbeiten ist weit verbreitet – aber viele arbeiten am Limit. Die Ergebnisse zeigen unter anderem, dass viele Mitarbeitende im Homeoffice Aussergewöhnliches leisten, dafür aber ihre eigene Gesundheit gefährden. Wie kann gesunde Hochleistung im Homeoffice gelingen? Führungskräfte, die eine Transferrolle einnehmen und aktiv Personalangebote wie Gesundheits- und Stresstrainings an Mitarbeitende im Homeoffice kommunizieren können dabei neben weiteren Massnahmen einen positiven Einfluss auf die Leistung und Gesundheit der Mitarbeitenden nehmen. Die vollständige Trendstudie mit vielen weiteren spannenden und handlungsweisenden Impulsen ist hier abrufbar.

Die Hybrid-Work-Transformation jetzt gestalten

Die #HybridWorkTransformation jetzt gestalten

Im Schwerpunkt der aktuellen Ausgabe des personalmagazins zeigt Prof. Dr. Heike Bruch Handlungsfelder auf, wie Unternehmen der Zukunft eine konkrete Form geben können.

Immer deutlicher zeichnet sich ab, dass #HybrideArbeit zu einem Kern der zukünftigen Arbeitskultur wird. Dieser epochale Umbruch in der Arbeitswelt birgt für Unternehmen eine Riesenchance. Nun gilt es, das passende Hybrid-Work-Set-up zu finden und die verschiedenen Dimensionen von Hybrid-Work im Team zu orchestrieren.

Den vollständigen Beitrag finden Sie hier.

Wir als energy factory begleiten Unternehmen auf ihrem Weg, ihre Organisation als Ganzes, ihre Kultur und ihre Führungskräfte für die Arbeitswelt der Zukunft fit zu machen. Mehr Infos finden Sie hier

#NewWorkNewCulture #NextGeneration #ResponsiblyShapingFuture

Hybrid Work – Empirische Bilanz und Perspektiven

#hybridwork – Empirische Bilanz und Perspektiven

Hybrid Work ist kein Übergangsphänomen, sondern gekommen, um zu bleiben. Dies zeigt die Längsschnittstudie zu hybrider Arbeit von Prof. Dr. Heike Bruch gemeinsam mit dem IFPM – Institut für Führung und Personalmanagement – Universität St. Gallen auf.

Für Unternehmen gilt es nun, die Herausforderungen, aber insbesondere auch die einzigartigen Chancen der hybriden Arbeitswelt zügig, mutig und konsequent anzupacken.

Den vollständigen Beitrag mit spannenden Insights in aktuelle Forschungsergebnisse finden Sie Weiterlesen

Wirkung von Shared Leadership und hierarchischer Führung

Der Weg hin zu modernen Führungsformen erfordert viel Mut – aber er lohnt sich. Die neue Studie von Prof. Dr. Heike Bruch und dem IFPM – Institut für Führung und Personalmanagement – Universität St. Gallen zeigt: Shared Leadership beflügelt Energie, Innovationskraft und Unternehmenserfolg.

Als zentrale Erkenntnis zeigt die Studie auf: Shared Leadership sollte traditionelle Führungsformen nicht ablösen – sondern ergänzen. Denn nur mit transformationaler, inspirierender Führung von oben kann geteilte Führung ihr volles Potential entfalten.

Lesen Sie in der Studie mehr zu den Wirkmechanismen moderner Führungsformen und den Implikationen für die Unternehmenspraxis.

Die aktuelle Ausgabe von PERSONALquaterly finden Sie hier. Die Studie können Sie hier herunterladen.

NewWork: Dringlichkeit und Erfolgsfaktoren der Transformation

Prof. Dr. Heike Bruch spricht im Interview mit der Neuen Zürcher Zeitung darüber, warum genau jetzt der Zeitpunkt für Unternehmen ist, die New Work Transformation anzugehen.
Aktuell bietet sich ein einmaliges Zeitfenster, um die Arbeitswelt von morgen mutig und innovativ zu gestalten. Eine moderne Unternehmenskultur ist existenziell, um New Work zielführend umzusetzen und auch in Zukunft als attraktiver Arbeitgeber am Puls der Zeit zu bleiben.

Das vollständige Interview finden Sie hier.

Erfahren Sie mehr darüber, wie wir Ihr Unternehmen in der New Work Transformation begleiten.

Wirgefühl versus Isolation in virtuellen Teams

New Leadership als zentraler Erfolgsfaktor in der #NewWorkTransformation

Die neueste Studie des IFPM – Institut für Führung und Personalmanagement – Universität St. Gallen zeigt auf, inwiefern auf den Erfahrungen aus der Zusammenarbeit während des Lockdowns aufgebaut werden sollte, um die New Work Transformation gewinnbringend zu meistern. Das Fazit ist eindeutig: #Energie und #Teamzusammenhalt sind zentrale Schlüsselfaktoren, um Mitarbeitende auch im Homeoffice zu mobilisieren und zu inspirieren. Auf Basis der Befragungsdaten erhöht das #Zugehörigkeitsgefühl signifikant die Zufriedenheit, Produktivität und Innovationsbereitschaft der Geführten.

Somit stellt die heutige Zeit Führungskräfte vor eine klare Aufgabe: Teamzusammenhalt fördern, Isolation verhindern und in eine positive #NewWorkCulture investieren. Nur so kann es gelingen, alle gemeinsam mit ins neue Normal zu nehmen.

Der gesamte Artikel ist nachzulesen in der aktuellen Ausgabe der PERSONALFÜHRUNG, dem Fachmagazin der DGFP – Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.

Privacy Settings
We use cookies to enhance your experience while using our website. If you are using our Services via a browser you can restrict, block or remove cookies through your web browser settings. We also use content and scripts from third parties that may use tracking technologies. You can selectively provide your consent below to allow such third party embeds. For complete information about the cookies we use, data we collect and how we process them, please check our Privacy Policy
Youtube
Consent to display content from Youtube
Vimeo
Consent to display content from Vimeo
Google Maps
Consent to display content from Google