Was macht Arbeitgeberattraktivität in Zeiten des Wandels aus? Arbeitgeberattraktivität hat eine hohe strategische Bedeutung, doch nur 34% der Unternehmen schneiden bei diesem Thema unter ihren eigenen Mitarbeitenden gut ab. Die aktuelle TOP JOB Trendstudie geht der Frage nach, was diese Unternehmen richtig machen.
Gestützt auf Daten von 19.341 Mitarbeitende aus 94 Unternehmen zeigt die Studie unter anderem folgende spannende Erkenntnis: eine starke KI-Culture steigert die Arbeitgeberattraktivität um 21%. Welche drei Dimensionen zur KI-Culture zählen und welche Treiber die Arbeitgeberattraktivität in Zeiten von KI ausserdem beeinflussen lesen Sie in der Studie.
KI‑Transformation ist kein Technikthema, sondern ein Kulturthema.
Während KI die Arbeitswelt in rasantem Tempo verändert, gelingt es den meisten Unternehmen noch nicht, sie produktiv und kulturell zu verankern. Das Ergebnis:
47 % gelten als „modern Überforderte“ – sie nutzen KI, aber ohne klare Vision, Koordination oder Kompetenz
Nur 14 % sind echte KI‑Pioniere, die KI erfolgreich in ihre Arbeitskultur integrieren – und davon durch höhere Produktivität, Innovation und Energie profitieren
Heike Bruch und Mara Jordan zeigen im Beitrag «Pioniere der KI-Kultur» 7 wichtige Erfolgsmerkmale und veranschaulichen am Beispiel von TÜV Rheinland, wie KI-Empowerment für Führungskräfte konkret umgesetzt werden kann.
Bildquelle: haufe.de, Ari Liloan
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