Durch die Pandemie wurde die Transformation hin zu neuen, hybriden Arbeitsformen beschleunigt. Eine Studie zeigt auf, dass nur 7% der Unternehmen erfolgreich sind. 21% der befragten Unternehmen erwähnen, dass sie damit überfordert sind (Bruch, 2022, siehe Artikel). Wie kann eine hybride Work Transformation erfolgreich umgesetzt werden?
Ein zentraler Erfolgsfaktor ist die Anpassung der Kultur. Damit diese im Unternehmen verankert werden kann, können Change Agents eingesetzt werden. Sie bringen die Transformation mit klaren Aufträgen voran und dienen als Sounding Board der Mitarbeitenden dafür, dass ihre Ideen und Wünsche mit in die Gestaltung des Change Prozesses hineinfliessen. Oftmals handelt es sich hierbei um Mitarbeitende, die über ein gutes Netzwerk zu den Schlüsselpersonen des Veränderungsvorhabens verfügen und ausbauen können, die aber auch gleichzeitig einen engen Austausch zu den Mitarbeitenden haben und ihr Vertrauen geniessen. Die Change Agents stellen nicht nur die strukturelle und kulturelle Veränderung des Unternehmens in den Mittelpunkt, sondern vor allem die daran beteiligten Menschen.
In unserem kostenlosen Whitepaper „Der Weg in die hybride Arbeitswelt. Erfolgsfaktor Netzwerk“ geben wir Ihnen einen Einblick in die Gestaltung einer solchen Hybrid Work Transformation, welche wir bei der Sunrise durchgeführt haben, und beschreiben die Aufgaben eines solchen Change Agent Netzwerkes genauer.
Das Whitepaper können Sie hier runterladen: https://energyfactory.com/hybridize-whitepaper/
Mehr Informationen zur Hybrid Work Transformation finden Sie unter: https://energyfactory.com/hybridize/
Wenn Sie Fragen haben, kommen Sie gerne auf uns zu!
Gemeinsam sprechen Heike Bruch und Urs Lüthi diese Woche im Podcast Leadership made simple! über die Anforderungen an Führungskräfte während und auch nach Krisen. Andauernde Anstrengung ist zum neuen Daily Business geworden. Damit Führungskräfte besser damit umgehen können, braucht es einen noch höheren Stellenwert von Energie und Führung in Unternehmen, erklärt Heike Bruch.
Die Arbeitswelt der Zukunft ist eine hybride Welt. Doch wie können Unternehmen diesen Weg auf sich nehmen und eine moderne hybride Arbeitskultur gestalten?
Gemeinsam mit Stephanie Pillichshammer von der Sunrise GmbH gibt Jeditha Edmaier beim 6th Swiss Employer Branding Forum am 22.09.22 in Zürich Einblicke in die Transformation hin zu einer hybriden Arbeitskultur – durch ein starkes Multiplikatorennetzwerk, moderne und flexible Spielregeln auf Teamebene und eine gemeinsame Kultur, von welcher alle Arbeitsbereiche profitieren und als Gewinner hervorgehen.
Diese und weitere spannende Insights zur Zukunft von HR Marketing, Recruiting, Development & Work erhalten Sie beim 6th Swiss Employer Branding Forum am 21. & 22.09.22 in Zürich. Durch Eingabe des Stichworts energyfactory-10 in das Referenzfeld erhalten Sie 10% Preisnachlass beim Kauf Ihres Tickets!
Mehr Informationen zum 6th Swiss Employer Branding Forum finden Sie hier.
Unter dem Titel «New Work & Culture – Trendlinien eines epochalen Umbruchs» hat Heike Bruch bei der New Hiring Conference, veranstaltet von XING am 20. Juni als erste Impulsrednerin den Tag eröffnet. «Wir sind inmitten eines epochalen Umbruchs, und man kann sagen: It’s just the beginning.» Dieses Statement unterstreicht, worauf die aktuelle Forschung in aller Deutlichkeit hinweist: New Work & Culture ist keine Begleiterscheinung der heutigen Zeit, sondern wird die Arbeitswelt der Zukunft tiefgreifend und in ihrem Kern prägen und verändern.
Die komplette Keynote aus der Elbphilarmonie vom 20.06.22 ist nun hier verfügbar.
Wir als energyfactory begleiten Unternehmen bei der New Work Transformation – kommen Sie für mehr Infos gern auf uns zu!
Wie kann gesunde Hochleistung auch im Home Office gelingen?
Die aktuelle TOP JOB-Trendstudie des IFPMzieht Bilanz: Was hat uns die durch die #Coronapandemie drastisch beschleunigte #Transformation in die #NeueArbeitswelt gelehrt? Mobiles Arbeiten ist weit verbreitet – aber viele arbeiten am Limit. Die Ergebnisse zeigen unter anderem, dass viele Mitarbeitende im Homeoffice Aussergewöhnliches leisten, dafür aber ihre eigene Gesundheit gefährden. Wie kann gesunde Hochleistung im Homeoffice gelingen? Führungskräfte, die eine Transferrolle einnehmen und aktiv Personalangebote wie Gesundheits- und Stresstrainings an Mitarbeitende im Homeoffice kommunizieren können dabei neben weiteren Massnahmen einen positiven Einfluss auf die Leistung und Gesundheit der Mitarbeitenden nehmen. Die vollständige Trendstudie mit vielen weiteren spannenden und handlungsweisenden Impulsen ist hier abrufbar.
Wie Unternehmen ein Umfeld für #GesundeHochleistung gestalten können, gerade in turbulenten Zeiten oder Ausnahmesituationen wie der Coronapandemie, ist die Kernfrage dieses Forschungsprojekt mit äusserts relevanten Implikationen für die Gestaltung der #ArbeitsweltDerZukunft.
Nach zwei Jahren #Pandemie spricht Gabriel Rath in seinem Podcast zusammen mit Heike Bruch darüber, wie es nun weiter gehen soll: Wie kann hybrid work konkret aussehen und wie muss sich die Führung auf die kommende Zeit einstellen? Den vollständigen Podcast finden Sie auf Spotify (https://lnkd.in/e3kKfiKT) oder bei Apple Podcasts (https://lnkd.in/eeJUu68Q).
Prof. Dr. Heike Bruch spricht im Interview mit dem TVO – Das Ostschweizer Fernsehen darüber, wie Firmen #hybridcollaboration gewinnbringend gestalten können. Es gilt, die Chancen von hybrid work und damit das beste beider Welten nutzbar zu machen. Damit dies gelingt, müssen Unternehmen ihre Mitarbeitenden und insbesondere die Führungskräfte fit machen – Mut und Gestaltungswillen sind gefragt!
Die heutige Aufhebung der #Homeoffice -Pflicht ist mit Sicherheit für einige Menschen eine grosse Erleichterung.
Prof. Dr. Heike Bruch spricht im SRF über unterschiedliche Erfahrungen im Homeoffice. Zum einen betont sie die Chancen von Hybrid Work und die damit verbunden Freiheiten. Zum anderen unterstreicht sie, dass die Arbeit von Zuhause auch mit Erschöpfung und Isolation einhergehen kann (ab Minute 11:45).
Die Situation fordert eine moderne Form der Führung, auch #NewLeadership. Dafür steht Prof. Dr. Heike Bruch als Vorreiterin in Forschung und Praxisbegleitung.
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