Bei dem Think Tank zum Thema «HRM 2030» des Instituts für Führung und Personalmanagement (I.FPM) der Universität St. Gallen am 11.04.18 in Kooperation mit PwC wurde mit einer Auswahl an kreativen Köpfen und Experten aus Wirtschaft, Gesellschaft und Wissenschaft das Personalmanagement der Zukunft beleuchtet.

Das Personalmanagement in der heutigen Form passt nicht zu den Aufgaben der Zukunft. HRM 2030 muss komplett anders aussehen. Um gestalten zu können und das HRM fit zu machen, brauchen wir eine Vision vom HRM der Zukunft.

Im intensiven Austausch mit den Teilnehmern wurden die zentralen Fragen erforscht:

  •  Was sind Szenarien für die Arbeitswelt 2030?
  •  Wie sieht eine Vision für ein HRM 2030 aus?
  •  Was sind wesentliche Schritte hin zu einem zukunftsgerichteten HRM?

Die zentralen Ergebnisse der Veranstaltung zeigen:

  1. Digitalisierung und fortschreitende Automatisierung lassen Mensch-zu-Mensch-Interaktion seltener und zu einem Luxusprodukt werden.
  2. People Management entwickelt sich weg vom HRM im Sinne einer Abteilung und agiert zunehmend als verteilte Aktivität innerhalb des Unternehmens.
  3. Culture Facilitation und Competence Management werden die beiden Schlüsselelemente eines People Management der Zukunft sein.

Impressionen der Veranstaltung finden Sie hier.