Shared Leadership – Voraussetzungen, Chancen und Risiken
Selbstführung von Teams // Shared Leadership bedeutet nicht weniger oder keine Führung!
In einem Interview mit #PERSONALquarterly schildert Prof. Dr. Heike Bruch die Chancen und Herausforderungen von Shared Leadership.
Eine der wichtigsten Voraussetzungen für eine erfolgreiche Selbstführung von Teams ist Unbossing. Übermassig hierarchische, autoritäre oder Command & Control Strukturen sollten mutig und gezielt abgebaut werden. Das bedeutet aber nicht, dass Führung keine Rolle spielt. Im Gegenteil: Shared Leadership braucht inspirierende Vorbilder und starke Führungskräfte, die Empowerment und Purpose vermitteln.
We use cookies to enhance your experience while using our website. If you are using our Services via a browser you can restrict, block or remove cookies through your web browser settings. We also use content and scripts from third parties that may use tracking technologies. You can selectively provide your consent below to allow such third party embeds. For complete information about the cookies we use, data we collect and how we process them, please check our Privacy Policy
