Viele Unternehmen haben die ersten Hürden genommen und für ihre Mitarbeiter die nötige Infrastruktur und IT-Lösungen für ein Arbeiten im Home Office bereitgestellt sowie ihre betrieblichen Abläufe umorganisiert. Jetzt kommt der Faktor Mensch ins Spiel. Wie können wir Drive und die Energie der Mitarbeiter über mehrere Woche Absenz und Quarantäne hochhalten? Dies ist nicht nur eine entscheidende Führungsaufgabe, sondern auch eine emotionale Herausforderung – vor allem, wenn Home Office neu und nicht eingespielt ist.

Wir sind Vorbild und teilen mit Ihnen wie wir Organisationale Energie und Leistungsfähigkeit im Home Office erhalten. Hier sind unsere fünf Leadership Guidelines für Remote Leadership mit Energie. Noch Fragen? Wir sind da!