Arbeitgeberattraktivität im Wandel – die Top Job-Trendstudie

Was bindet Mitarbeitende an ihr Unternehmen und was treibt sie weg?

Die neue TOP JOB-Trendstudie des IFPM der Universität St. Gallen gibt einen Überblick über die Gründe, warum #Arbeitgeberattraktivität auch 2021 ein erfolgsweisender Faktor für Unternehmen ist.

Am 17.06. spricht Prof. Dr. Heike Bruch beim TOP JOB Experten-Talk vom Zentrum für Arbeitgeberattraktivität über die Schlüsselergebnisse der Studie und Implikationen für aktuelle Praxisfragen. Melden Sie sich an und erfahren Sie, wie man Mitarbeitende zu Fans macht.

#AttraktivitätImWandel #TopJob2021 #NewWork #NewLeadership #StayEnergized

Leaders Talk Podcast

Leaders Talk: Was brauchen Unternehmen und Führungskräfte, um wirklich etwas zu bewegen?

Eine Überhitzung war 2019 in mehr als der Hälfte der Unternehmen zu verzeichnen, mit gravierenden Auswirkungen.

Nicht nur das Wohlbefinden der Mitarbeitenden leidet unter der Überhitzung, sondern auch der Unternehmenserfolg.

Im Podcast Leadership Choices spricht Prof. Dr. Heike Bruch mit Karsten Drath darüber, was gute Führungskräfte anders machen und weshalb die richtige Art der Führung einen Unterschied macht.

Ein wirklich inspirierendes Interview, hören Sie mal rein!

 

#NewLeadership #NewWork #Leadership #Inspiring #Energy #StayEnergized

Virtuelle Arbeit zwischen Aufbruchstimmung und Isolation

Why we need modern Leadership – Isolation versus Energy

Die gemeinsame Studie von Prof. Dr. Heike BruchIFPM – Institut für Führung und Personalmanagement – Universität St. Gallen und DGFP – Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. zeigt deutlich: Führungskräfte, die jetzt in #Energie und #Zusammenhalt investieren, können eine Aufbruchstimmung entwickeln und das trotz Home-Office!

In der Krise ist dies wichtiger, denn je. Denn mehr als ein Drittel der Mitarbeitenden fühlt sich isoliert, was gravierende Folgen auf Wohlbefinden und Produktivität hat.

Lesen Sie in der Studie mehr über die Auswirkungen und was Sie tun können, um Isolation zu verhindern. Hier kommen Sie zu einer Zusammenfassung.

#NewLeadership #StayEnergized #NewWork #Leadership #energy

 

New Work & Leadership – Jetzt erst recht!

Unternehmen, die das Thema New Work jetzt nicht beherzt angehen, werden nach Corona weit zurückgefallen sein. Das gilt für die Themen Kultur, Vertrauen und Glaubwürdigkeit. Auch wirtschaftlich werden diese Unternehmen lange brauchen, um sich zu erholen. Hingegen werden diejenigen, die New Work jetzt richtig anpacken, im Wettbewerb weit vorne liegen.

Deswegen fordert Prof. Dr. Heike Bruch: New Work & Leadership – JETZT erst recht!

Ihren Vortrag zum Next Act 2020 finden Sie im Video ab Minute 10:00.

Mythen und Fallgruben zur New Work werden aufgedeckt sowie neun Schritte für eine echte Transformation aufgezeigt.

Lohn der Zukunft

Was ist das Problem an sehr stark auf Boni ausgerichteten Vergütungsmodellen?

Individuelle, leistungsorientierte Boni Zahlungen sind eine klare extrinsische Motivationsquelle, doch begünstigt dies auch Einzelkämpfertum und Konkurrenzdenken im Unternehmen. New Work heisst auch, dass Vergütungsmodelle neu gedacht werden, kollektive Incentivierungs-Modelle können hier eine attraktive Alternative sein.

Bei New Work wird es, so Prof. Dr. Heike Bruch, darauf ankommen, dass die Mitarbeitenden mit Herzblut, Kreativität und Leidenschaft bei der Sache sind, doch das kann durch extrinsische Motivation gehemmt werden.

Sehen Sie im Video auch, was für Auswirkungen New Work noch auf Salärfragen haben wird.

Zu den ersten beiden Teilen der Video Reihe gelangen Sie hier.

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Arbeitszeitmodelle in New Work

Welchen Einfluss hat die Transformation zur neuen Arbeitswelt auf die Arbeitszeiten? Und welche Änderungen stehen uns noch bevor?

Die Flexibilisierung der Arbeitszeiten ist Bestandteil von New Work. Dabei geht es über die flexible Gestaltung der Arbeitszeit am Tag hinaus. Es entstehen immer mehr Modelle, die verschiedenen Bedürfnissen und Lebensstilen gerecht werden. Ein wichtiger Faktor für Arbeitgeberattraktivität in einem stärker werdenden Wettbewerb um Mitarbeitende!

Prof. Dr. Heike Bruch geht auf Probleme ein, die mit flexibleren Arbeitszeiten einhergehen können und beleuchtet auch die Rolle der Führungskräfte in diesem Setting.

Hier gelangen Sie zum Video.
Zum ersten Teil der Video-Reihe gelangen Sie hier.

Bleiben Sie gespannt auf den finalen dritten Teil der Serie – diesen Teilen wir natürlich auch auf unserer  LinkedIn Seite.

Arbeiten ohne Chef

Wie können hiesige Unternehmen ihren Nachholbedarf im Bereich Innovationen überwinden?

Selbstorganisiertes Arbeiten begünstigt das schnelle und kreative Arbeiten. Selbstorganisiert funktioniert out-of-the-box Denken besser, sagt Prof. Dr. Heike Bruch in der Video-Reihe der Neue Zürcher Zeitung AG zur Arbeit der Zukunft. Sie spricht über moderne Führung und fordert eine stärker transformationale Führung, die das Warum ins Zentrum stellt.

Erfahren Sie im Video auch, welche unterschiedlichen Auswirkungen die Corona-Pandemie auf die New Work Bestrebungen von Unternehmen hat und freuen Sie sich auf die folgenden beiden Teile der Video-Reihe.

Hier gelangen Sie zum Video.

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