Die Basler Kantonalbank ist auf dem Weg in die digitale Zukunft und hat gemeinsam mit uns einen weiteren grossen Schritt gemacht. Für den Übergang vom Heute ins Morgen haben die Führungskräfte der BKB im intensiven Austausch mit unserem Team eine Digitalmission formuliert. Dieser neuentwickelte Leitsatz dient auch als Führungswerkzeug und bietet allen Mitarbeitenden der Bank Orientierung für kommende Aktivitäten, die die Bank in die digitale Zukunft tragen.
Zum dritten Mal in Folge wurde Heike Bruch auch 2018 von der Schweizer Zeitschrift WOMEN IN BUSINESS unter die TOP 100 der Schweiz gewählt. Gemeinsam mit unserer Gründerin werden 99 Frauen geehrt, die Wirtschaft und Gesellschaft mitgestalten.
Weitere Informationen zur TOP 100 WOMEN IN BUSINESS finden Sie hier.
Im Rahmen der Pilotveranstaltung des Camp Q präsentierte Professorin Heike Bruch von der Universität St. Gallen erstmalig Ergebnisse einer Befragung von Führungskräften im Auftrag der Bertelsmann Stiftung.
Die 6. personal-schweiz Fachtagung fand zum Thema «Chancen der Digitalisierung und neue Anforderungen an das HR» in Zürich statt. Sechs Referenten sprachen an diesem Kongress über die Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung im Kontext von Führung und HRM. CEO der energy factory St. Gallen, Sandra Berenbold, referierte zum hochaktuellen Thema Speed und Führung.
Berlin, 04.05.2018 – Am gestrigen Abend des DGFP // congress in Berlin hat Oerlikon Manmade Fibers vor über 200 HR-Entscheidern den St. Galler Leadership Award 2018 gewonnen. Der Weltmarktführer aus Remscheid konnte das Publikum mit seiner herausragenden Führungsinitiative OMF+ überzeugen. Dabei setzt OMF auf Nachwuchskräfte als Changetreiber, um aktuelle Herausforderungen und nicht zuletzt die der digitalen Transformation erfolgreich zu meistern. Dabei wird das in der Organisation vorhandene Wissen gehoben und gezielt mit innovativen Methoden und neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen von aussen angereichert.
Der 2. Platz ging in diesem Jahr an die Daimler AG mit der Initiative Leadership 2020. Mit Hilfe von je acht neuen Führungsprinzipien und Game Changern, die aus einem unternehmensweiten Beteiligungsprozess entstanden sind, bricht Daimler bewusst mit bestehenden Mustern und schafft die Grundlage für einen nachhaltigen Kulturwandel.
Platz 3 gehört der Commerzbank mit ihrer Digital Leadership Challenge (DLC). DLC ist ein neuartiges und agil entwickeltes Führungskräfteprogramm, welches eine digitale Lernplattform mit interaktiven Führungskräfte-Coachings und dem Dialog mit Startups verbindet.
Erste Impressionen finden Sie auf www.dgfp.de oder unter dem #Hashtag #DGFPc18
Bei dem Think Tank zum Thema «HRM 2030» des Instituts für Führung und Personalmanagement (I.FPM) der Universität St. Gallen am 11.04.18 in Kooperation mit PwC wurde mit einer Auswahl an kreativen Köpfen und Experten aus Wirtschaft, Gesellschaft und Wissenschaft das Personalmanagement der Zukunft beleuchtet.
Das Personalmanagement in der heutigen Form passt nicht zu den Aufgaben der Zukunft. HRM 2030 muss komplett anders aussehen. Um gestalten zu können und das HRM fit zu machen, brauchen wir eine Vision vom HRM der Zukunft.
Im intensiven Austausch mit den Teilnehmern wurden die zentralen Fragen erforscht:
Was sind Szenarien für die Arbeitswelt 2030?
Wie sieht eine Vision für ein HRM 2030 aus?
Was sind wesentliche Schritte hin zu einem zukunftsgerichteten HRM?
Die zentralen Ergebnisse der Veranstaltung zeigen:
Digitalisierung und fortschreitende Automatisierung lassen Mensch-zu-Mensch-Interaktion seltener und zu einem Luxusprodukt werden.
People Management entwickelt sich weg vom HRM im Sinne einer Abteilung und agiert zunehmend als verteilte Aktivität innerhalb des Unternehmens.
Culture Facilitation und Competence Management werden die beiden Schlüsselelemente eines People Management der Zukunft sein.
In einem Interview mit Creating Corporate Cultures der Bertelsmann Stiftung gibt Heike Bruch Antworten auf die Fragen, was sie Führungskräften und Querdenkern in veränderungsscheuen Organisationen rät, welcher Organisationskultur es in der VUCA-Welt bedarf und welche Chancen sie in den Veränderungen der Arbeitswelt sieht.
Am 6. März 2018 versammelten sich rund 1.600 Teilnehmer zur grössten deutschsprachigen Konferenz zur Zukunft der Arbeit. Ein Video des Vortrags von Heike Bruch zum Thema „Leadership 4.0 – zwischen Speed und Beschleunigungsfalle“ finden Sie hier.
Im Interview mit HHM e-kontakt spricht unsere Gründerin Heike Bruch über Beidhändigkeit und gibt einen Ausblick auf das Hauptthema des diesjährigen „St. Galler Leadershiptag mit Nacht“ des Instituts für Führung und Personalmanagement (I.FPM) der Universität St. Gallen.
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