18. Wirtschaftsforum: „Arbeitswelt 4.0“ Impulsvortrag von Heike Bruch

Am Montag, 19. November 2018 eröffnet Heike Bruch mit einem Impulsvortrag „Arbeitswelt 4.0 – Zwischen Speed und Überhitzung“ inoffiziell das 18. Wirtschaftsforum in Kloten. Die Workshop-Teilnehmer werden neben den wichtigsten Aspketen der Arbeitswelt 4.0 ebenfalls erfahren, wie gut sie selbst auf New Work vorbereitet sind. Neben Heike Bruch werden Prof. Dr. Gian-Luca Bona (CEO Empa Dübendorf) sowie Dr. med. Eckart von Hirschhausen zu den Teilnehmern des Wirtschaftsforums sprechen.

 

Weitere Informationen zum Programm und zur Anmeldung finden Sie hier.

Heike Bruch als Leadership-Expertin bei der Bundesagentur für Arbeit in Berlin

Zur tieferen Diskussion von „Digitalisierung@HR – Personalmanagement 4.0.“ hatte die Bundesagentur für Arbeit Experten aus Wissenschaft und Praxis nach Berlin geladen. Die Auswirkungen der fortschreitenden Digitialisierung auf die unterscheidlichen Akteuer des Arbeitsmarkts standen auf der Agenda. Insbesondere wurden auch über Leadership und Kultur Themen zur Gestaltung der digitalen Umbrüche diskutiert.

 

Heike Bruch nahm an der gemeinsamen Runde mit Thomas Rost (Betriebsratsvorsitzender Vattenfall Business Services Europe), Dr. Holger Bingmann (Melo Group), Thomas Wetzel (Vorsitzender Gesamtbetriebsrat Osram) und Valerie Holsboer (Vorstand Ressourcen der Bundesagentur für Arbeit) teil.

Heike Bruch im Gespräch mit Jürgen Seitz über Leadership der Zukunft

Heike Bruch war  im Podcast von Prof. Jürgen Seitz (Stuttgart Media University) eingeladen. Die beiden sprechen unter anderem über die Unterschiede zwischen Leadership und Management und die neue Top JOB Trendstudie „Leadership der Zukunft“. Heike Bruch erläutert ebenfalls, welche neuen Kompetenzen für Leadership in der Zukunft nötig sind und wie sich Führungskräfte diese aneignen können. Ein weiteres Thema des Gesprächs sind wichtige Einflusswege transformationaler Führung.

 

Das gesamte Gespräch finden Sie hier.

Neue Digitalmission der BKB – Unser Support für die Bank in der digitalen Zukunft

Die Basler Kantonalbank ist auf dem Weg in die digitale Zukunft und hat gemeinsam mit uns einen weiteren grossen Schritt gemacht. Für den Übergang vom Heute ins Morgen haben die Führungskräfte der BKB im intensiven Austausch mit unserem Team eine Digitalmission formuliert. Dieser neuentwickelte Leitsatz dient auch als Führungswerkzeug und bietet allen Mitarbeitenden der Bank Orientierung für kommende Aktivitäten, die die Bank in die digitale Zukunft tragen.

 

Werfen Sie einen ausführlichen Blick auf die neue Digitalmission der Basler Kantonalbank.

TOP 100 – Heike Bruch erneut unter den erfolgreichsten Frauen der Schweiz

Zum dritten Mal in Folge wurde Heike Bruch auch 2018 von der Schweizer Zeitschrift WOMEN IN BUSINESS unter die TOP 100 der Schweiz gewählt. Gemeinsam mit unserer Gründerin werden 99 Frauen geehrt, die Wirtschaft und Gesellschaft mitgestalten.

Weitere Informationen zur TOP 100 WOMEN IN BUSINESS finden Sie hier.

Leader zwischen Lust und Frust – die Keynote von Heike Bruch zum Camp Q 2018

Im Rahmen der Pilotveranstaltung des Camp Q präsentierte Professorin Heike Bruch von der Universität St. Gallen erstmalig Ergebnisse einer Befragung von Führungskräften im Auftrag der Bertelsmann Stiftung.

Ein Video des Vortrags finden Sie hier.

Interview mit Sandra Berenbold auf dem SAP Success Connect Kongress in Berlin

Ein Video des Interviews finden Sie hier.

6. personalSCHWEIZ Fachtagung – Sandra Berenbold über Chancen der Digitalisierung und neue Anforderungen an das HR

Die 6. personal-schweiz Fachtagung fand zum Thema «Chancen der Digitalisierung und neue Anforderungen an das HR» in Zürich statt. Sechs Referenten sprachen an diesem Kongress über die Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung im Kontext von Führung und HRM. CEO der energy factory St. Gallen, Sandra Berenbold, referierte zum hochaktuellen Thema Speed und Führung.

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Die HR-Community hat entschieden – Oerlikon Manmade Fibers gewinnt den Leadership Award 2018

Berlin, 04.05.2018 – Am gestrigen Abend des DGFP // congress in Berlin hat Oerlikon Manmade Fibers vor über 200 HR-Entscheidern den St. Galler Leadership Award 2018 gewonnen. Der Weltmarktführer aus Remscheid konnte das Publikum mit seiner herausragenden Führungsinitiative OMF+ überzeugen. Dabei setzt OMF auf Nachwuchskräfte als Changetreiber, um aktuelle Herausforderungen und nicht zuletzt die der digitalen Transformation erfolgreich zu meistern. Dabei wird das in der Organisation vorhandene Wissen gehoben und gezielt mit innovativen Methoden und neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen von aussen angereichert.

Der 2. Platz ging in diesem Jahr an die Daimler AG mit der Initiative Leadership 2020. Mit Hilfe von je acht neuen Führungsprinzipien und Game Changern, die aus einem unternehmensweiten Beteiligungsprozess entstanden sind, bricht Daimler bewusst mit bestehenden Mustern und schafft die Grundlage für einen nachhaltigen Kulturwandel.

Platz 3 gehört der Commerzbank mit ihrer Digital Leadership Challenge (DLC). DLC ist ein neuartiges und agil entwickeltes Führungskräfteprogramm, welches eine digitale Lernplattform mit interaktiven Führungskräfte-Coachings und dem Dialog mit Startups verbindet.

Erste Impressionen finden Sie auf www.dgfp.de oder unter dem #Hashtag #DGFPc18

Think Tank HRM 2030

Bei dem Think Tank zum Thema «HRM 2030» des Instituts für Führung und Personalmanagement (I.FPM) der Universität St. Gallen am 11.04.18 in Kooperation mit PwC wurde mit einer Auswahl an kreativen Köpfen und Experten aus Wirtschaft, Gesellschaft und Wissenschaft das Personalmanagement der Zukunft beleuchtet.

Das Personalmanagement in der heutigen Form passt nicht zu den Aufgaben der Zukunft. HRM 2030 muss komplett anders aussehen. Um gestalten zu können und das HRM fit zu machen, brauchen wir eine Vision vom HRM der Zukunft.

Im intensiven Austausch mit den Teilnehmern wurden die zentralen Fragen erforscht:

  •  Was sind Szenarien für die Arbeitswelt 2030?
  •  Wie sieht eine Vision für ein HRM 2030 aus?
  •  Was sind wesentliche Schritte hin zu einem zukunftsgerichteten HRM?

Die zentralen Ergebnisse der Veranstaltung zeigen:

  1. Digitalisierung und fortschreitende Automatisierung lassen Mensch-zu-Mensch-Interaktion seltener und zu einem Luxusprodukt werden.
  2. People Management entwickelt sich weg vom HRM im Sinne einer Abteilung und agiert zunehmend als verteilte Aktivität innerhalb des Unternehmens.
  3. Culture Facilitation und Competence Management werden die beiden Schlüsselelemente eines People Management der Zukunft sein.

Impressionen der Veranstaltung finden Sie hier.

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