Leaders Talk Podcast

Leaders Talk: Was brauchen Unternehmen und Führungskräfte, um wirklich etwas zu bewegen?

Eine Überhitzung war 2019 in mehr als der Hälfte der Unternehmen zu verzeichnen, mit gravierenden Auswirkungen.

Nicht nur das Wohlbefinden der Mitarbeitenden leidet unter der Überhitzung, sondern auch der Unternehmenserfolg.

Im Podcast Leadership Choices spricht Prof. Dr. Heike Bruch mit Karsten Drath darüber, was gute Führungskräfte anders machen und weshalb die richtige Art der Führung einen Unterschied macht.

Ein wirklich inspirierendes Interview, hören Sie mal rein!

 

#NewLeadership #NewWork #Leadership #Inspiring #Energy #StayEnergized

Virtuelle Arbeit zwischen Aufbruchstimmung und Isolation

Why we need modern Leadership – Isolation versus Energy

Die gemeinsame Studie von Prof. Dr. Heike BruchIFPM – Institut für Führung und Personalmanagement – Universität St. Gallen und DGFP – Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. zeigt deutlich: Führungskräfte, die jetzt in #Energie und #Zusammenhalt investieren, können eine Aufbruchstimmung entwickeln und das trotz Home-Office!

In der Krise ist dies wichtiger, denn je. Denn mehr als ein Drittel der Mitarbeitenden fühlt sich isoliert, was gravierende Folgen auf Wohlbefinden und Produktivität hat.

Lesen Sie in der Studie mehr über die Auswirkungen und was Sie tun können, um Isolation zu verhindern. Hier kommen Sie zu einer Zusammenfassung.

#NewLeadership #StayEnergized #NewWork #Leadership #energy

 

New Work & Leadership – Jetzt erst recht!

Unternehmen, die das Thema New Work jetzt nicht beherzt angehen, werden nach Corona weit zurückgefallen sein. Das gilt für die Themen Kultur, Vertrauen und Glaubwürdigkeit. Auch wirtschaftlich werden diese Unternehmen lange brauchen, um sich zu erholen. Hingegen werden diejenigen, die New Work jetzt richtig anpacken, im Wettbewerb weit vorne liegen.

Deswegen fordert Prof. Dr. Heike Bruch: New Work & Leadership – JETZT erst recht!

Ihren Vortrag zum Next Act 2020 finden Sie im Video ab Minute 10:00.

Mythen und Fallgruben zur New Work werden aufgedeckt sowie neun Schritte für eine echte Transformation aufgezeigt.

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