ÜBER UNS
WER WIR SIND
Die energy factory St. Gallen AG ist eine Beratung für Leadership- und Kulturtransformation. Sie wurde im Jahr 2006 gegründet von Heike Bruch, Professorin für Leadership an der Universität St. Gallen. Die energy factory begleitet Unternehmen bei Change und Leadershipentwicklung. Dabei stützen wir uns auf neueste Praxiserfahrungen, moderne Theorien und auf datenbasierte Evidenz.
Wir streben danach, FührungsKRAFT zu stärken. Gemeinsam mit unseren Kunden erreichen wir dies durch die Professionalisierung von Leadership, gezielten Changeprozessen und moderner HRM-Arbeit. Es ist unsere Überzeugung, dass es für den Unternehmenserfolg die Energie aller Mitarbeitenden sowie mutige und engagierte Führungskräfte braucht – insbesondere in Zeiten fortschreitender Digitalisierung. Unsere Kunden kommen aus den verschiedensten Branchen, reichen vom DAX und SMI-Konzern bis zu Kleinunternehmen und agieren sowohl im deutschsprachigen Raum als auch international. Wir arbeiten gemeinsam mit unseren Kunden auf Augenhöhe an ihren individuellen Herausforderungen und unterstützen sie auf dem Weg in die Zukunft.
Wir entwickeln und gestalten Veränderungen immer mit unseren Kunden gemeinsam – passgenau, partnerschaftlich und fokussiert. Was an uns besonders ist: Durch die enge Verbindung zur Wissenschaft sind wir am Puls neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse und lassen diese in unsere Arbeit einfliessen. Was wir tun ist stichhaltig und evidenzbasiert.
Unsere Themen umfassen die Mobilisierung von Potenzialen, die Entwicklung gemeinsamer Zukunftsbilder, die Stärkung von Leadership und Kultur, die Förderung von Speed und Agilität sowie die Veränderung des Mindsets in Transformationsprozessen. Was alle diese Themen gemeinsam haben: Inspirierende Führung und die organizational energy der Mitarbeitenden sind in jeder Transformation unausweichliche Stellhebel.
- New Work und Digital – Arbeitswelt der Zukunft gestalten
- Shaping Future – Vision und Strategie entwickeln
- Leadership – Führung stärken
- Energizing People – Mobilisieren und Potentiale aktivieren
- Changing Mindset und DNA – Organisationen transformieren
- People Management – HRM 4.0 entwickeln
- Accelerating Performance – Speed und Agilität fördern